在中国的最东边生长了一种竹子，叫毛竹，这种竹子在最初的4年时间里，仅仅生长3厘米，但是，从第五年开始，毛竹就以每天30厘米的速度疯狂生长， 仅仅用了六周的时间就长到了15米。实际上，在最初的四年里，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。人生如同毛竹林，挫折、背叛、伤害、隐忍都是一种岁月的积累和储蓄， 往往只有经历了这些，才会让人生的根系变得坚不可摧。终有一天，当万物萌发，春暖花开之时，得以高耸入云！最终达到“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”[ 选自《竹石》，【清】郑板桥。]的境界！

——题记

“父亲的追悼会是我人生中最难忘的记忆”！

父亲去世那年，马宝国只有5岁，狭小的空间里聚集了上千人来参加父亲的追悼会。这样的场景对一个尚不知世事的幼儿而言却有着巨大的触动！之后他从母亲的口中才逐渐了解和理解到父亲的为人。父亲是名退伍军人，有着钢铁般的意志和行事原则，退伍后本可以在北京某个体面的文职工作，但是父亲拒绝了，执意回到家乡泰兴投身教育事业。虽说是做教育，但是当时却连个像样的学校都没有， 于是父亲就将一座寺庙改建成了学校。为此，颇受非议！如今，提及此事，马宝国最大的愿望就是要将当年的寺庙恢复重建，为父亲洗刷非议！

父亲走后，虽说国家承担了一部分的家庭养育费用，但是作为一个有9个兄弟姐妹的大家庭的家长，母亲的负担是极其重的。马宝国回忆说，小时候上学都会带一根铁丝，路上就在垃圾堆里翻，翻出来的东西周末拿去卖。有一次，他在垃圾堆里竟然翻到1元钱，这让他高兴坏了，这1块钱他整整用了2个月。 没有钱的时候，只能到处找东西吃，挖山芋、挖野菜、捞鱼，吃不上饭是常有的事，以至于14岁的马宝国身高只有150公分。

相比经济上的负担，精神上的侮辱和折磨是让整个家庭难以忍受的。由于当时的不良社会风气，对于丧偶有着莫名的歧视，全家老小因此受尽欺凌。饱受欺辱的画面至今还留存在马宝国的脑海中无法磨灭。14岁那年村里分粮食，别人家有馒头有肉，马宝国家里因为没有劳动力，分不到粮食，但是十口人要生存。母亲别无他法，带着全家兄弟姐妹在村长面前下跪，求村里可怜可怜，给一些粮食。双重负担让母亲的身体每况愈下！马宝国也不可避免地走上了辍学的道路，给家里挣工分，挣粮食。但给与他的打击并没有因此减少，他在生产队里受到了诸多不公平的待遇，经常被队长打， 不给记工分，甚至工分本子被当众撕毁还挨了巴掌。这一切只有一个原因——家里没有父亲，没有顶梁柱！

“那你恨这些人吗？”笔者问。

“当时恨。但是人还是不要积怨，我当时的想法就是要做人上人！”

就在14岁那年，马宝国决定离开家乡，离开这样的生活环境，立志成为人上人！

从亿万富翁到身无分文，这一切都是命中注定！

离开泰兴后，马宝国到了无锡打工。起先做了2年多的小工，跟着包工头学施工。第一年发了80块工钱，这就让他高兴坏了。就这样做了6年多，也就是他20岁的时候，他自己做起了包工头，当起了“小老板”。随着工程项目越来越多，他积累的财富也越来越多，1997年，马宝国已经身家上亿。 不仅如此，随着事业蒸蒸日上，他对自己的要求也越来越高，一边当着老板还一边学习，想把辍学后的文化都补回来。

就在1997年，马宝国偶遇一位算命的老阿婆，她跟马宝国说，今年他会一无所有，直到2003年才会东山再起。老阿婆说他命里就有这一关， 无牢狱之灾，但会一无所有。马宝国当时并没有在意，但是命运却突如其来地应验了老阿婆的话。

1997年，马宝国承接一个54栋楼的大项目，同他合作的还有另外两个老板。当时他生意正做得春风得意，由于过分自信和强势，他与甲方签订了一口价合同。未曾料想，当年原材料市场动荡，马宝国在这个项目重重地摔了一记大跤！一夜之间，他一无所有，所有资产变卖，与他合作的另外两个老板，一个跳楼自杀，另一个锒铛入狱。

一贫如洗之后，摩托车成了马宝国唯一的财产，他在无锡开了3个月的黑车过活，但好景不长，摩托车终因非法营运被扣了。1998年，他心灰意冷，辗转去到徐州打工，做监理，每个月600元收入，能满足基本的温饱就不错了。

2002年，昆山有个朋友找到了他，说是在无昆山有个项目，希望他能去昆山帮忙，3000元一个月，马宝国就过去了。他毕竟是经历过亿万身家的人，平凡的打工生活怎能满足他的志向，加之多年从商造就的敏锐嗅觉，他在昆山没干多久，就觉察出昆山监理市场的巨大潜力。于是他一边打工，一边了解昆山当地的监理市场，果然印证了他的预感。2003年春节后他就辞职了，打算自己开一家监理公司。但是当时马宝国的全部身家只有3200元钱，而设立公司需要50万元的注册资金，这又让他傻了眼。 但巧合的是，就在此时，他认识的一位在上海开监理公司的老总希望他能在昆山开个分公司，于是他找了个十几平米的房间做办公室，购置了所有必需品，自己刷了墙壁，公司就开张了。

公司开张后，最为棘手的问题就是，业务从哪里来？起先，马宝国印了2盒名片，逢人便发，但似乎不见效果。后来他听说在锦溪有个项目，人家9万元不肯接，他就立即赶过去谈，仅用了十分钟，竟然还以11万拿下了项目！当他拿到3万元预付款的时候，他感觉自己拥有了全世界。看到支票的时候，马宝国嚎啕大哭！

似乎又应验了老阿婆的话，2003年开始，马宝国的事业开始顺了，就在那一年，他成立了自己的监理公司，做了500多万的营业额，而项目多为昆山的寺庙和教堂，他监理费只收一半，另一半捐了，他的这一善举在当地的宗教圈子里享有盛誉，同时也给自己积累了很多功德。因此，政府的项目也开始主动找他投标。 逐渐恢复富裕的马宝国由于早年的辍学，始终觉得自己文化不够，于是他读EMBA，读研，到香港去学习，不光是监理行业，他还涉足很多行业领域。

“亲情是我心中永远的痛！”

1997年的一击重创让马宝国成为了穷光蛋，但是更深切的创伤是在心里，那一年，他的心也被捏了个粉碎。

事情发生之后，所有家人都远离他，躲避他，抛弃他，生怕被他连累。所有人都断定，马宝国这次一定完了！仅有一位师长，在他落魄的时候仍然坚信他会站起来。他的妻子也在他倒下后义无反顾地抛弃了他，并在他不知情的情况下起诉离婚！在这落魄的5年里，马宝国见识到了何为世态炎凉，何为泯灭人性。兄弟手足、结发之妻、朋友乡亲，一夜之间，都如躲避瘟疫般对他趋之若鹜。他觉得全世界只剩下了他一个人，孤独和伤害是他唯一的伙伴。但是，当他奇迹般地东山再起之时，所有人又纷至沓来，企图分一杯羹。

即便如此，马宝国并没有改变初心，即便他再也不相信爱了，但他自己还是会继续去爱。他仍然把手足们的生活都安排好，仍然给老家修路装灯，仍然帮助那些需要帮助的乡亲。他曾经历过黑暗，在黑暗里，是多么需要哪怕一丁点的光亮，把全世界照亮！

“人要知恩图报，只想着赚钱就一定赚不到钱。”

创业之路起起伏伏，充满艰辛，却也让人成长。2003年马宝国参加一个道路项目的竞标，当时他连标书都做不来，封标书也不会。参与竞标的都是上海的企业。竞标当天，他还迟到了，不过最后他还是凭借实力中了标。那几年，公司的业务量富足，业务发展良性。只要是进入昆山的大型项目，都会主动找到马宝国。政府也会推荐他，他的企业，无论是办公环境还是人才队伍亦或是管理水平，都堪称昆山第一。省里领导来昆山视察，都会邀请马宝国陪同。与他一起成长的公司在本地6家，如今已全部倒闭，马宝国是仅存的一家。这让他自己都觉得不可思议。

2014年，受国家政策影响及整个行业的原因，国家取消了强制性监理要求，这对监理行业影响很大。业务量骤减了，行业内形成了僧多粥少的局面，市场很不稳定。好在马宝国有几个大型房企托底，但即便如此，他仍然意识到，仅靠眼前的死守是不长久的，企业需要转型升级方可实现可持续发展。于是，他开始深入转型升级发展，从单一的监理业务转型到项目管理、项目代建、PPP项目等方向。他还投资8000万，买了70亩地，兴建了砖厂，今年准备扩建，他在上海找到了销售渠道，扩建后的产品可以销往上海。马宝国从来不向外借钱，包括银行，这次的投资，银行直接授信3000万。他在福建有一个休闲度假产业项目，拿了1000亩土地，总投资2亿元，银行也直接授信2000万，可见他是个信誉极高的商人。

如今，昆山到处都是马宝国的项目，这一点让他非常自豪。当时，昆山要造38层楼的“昆山第一高楼”，每人敢做，马宝国做了；深度高达16米的地下人防工程，每人敢做，马宝国做了；常发地产100万平米的高层项目，只给做过高层项目的公司做，马宝国做了……最多的时候，公司一年有60多个项目，马宝国的理念是，有的项目哪怕不赚钱也要去做，只要对企业发展是有利的事情就要去做。日积月累之后，马宝国自然比别的企业有底气、有资本、有说服力。绿地集团、首创集团、 万科集团，这些声名赫赫的大型房企都先后成为了马宝国的长期合作客户。这一切离不开企业对员工的要求和管理，良好的口碑和信誉，是商场生存的必备因素。

马宝国对于企业的管理和企业文化非常重视。以制度管理公司，有制度必依，执行制度必严是他的管理准则。他始终坚持企业的发展在于人才的储备。他主张不断学习，也鼓励和支持员工学习，在马宝国的公司，只要被正式录用，学习、考试所涉及的所有的费用都由公司承担。福利待遇也是他非常重视的方面，每年员工工资增长不少于10%，员工买房，公司无偿借款20万，等有钱了再还。马宝国说：“我也是穷苦出生，我要让员工在这里工作能有更好的生活。”因此，企业的人才流失率非常少，创业至今，员工基本没有流失，都慢慢成长起来走上了领导岗位。企业实行职业经理人化，领导岗位都是从基层一起打拼上来的。企业在发展，行业在发展，员工必须要学习、创新。

很多年前，他就有意识要跟大型房企建立战略合作，要抱住大企业、名牌企业的“大腿”一起成长，学习大型房企的管理经验和特色，适应不同大型企业的管理要求。企业每周组织培训，坚持企业要适应合作方、员工要适应企业的原则，让员工有归属感。正因如此，如今，企业仍为昆山监理行业里的第一块牌子，即便在市场危机的时候，也没有受到影响。

马宝国成功的秘诀就两个字——诚信。

对所有人都诚信，言必行，行必果。因此，所有人都信任他，员工也信任他。

现在，昆山轻轨在建在即，马宝国打算找一家有资质的企业跟联合投标做轻轨项目，虽然企业现在是甲级监理公司，已经是最高级别了，但是目前尚无轻轨监理资质，整个昆山也没有具备这一资质的公司。对此，政府很支持，这是培养本土企业的巨大机遇，几百亿的项目为什么不能给本土企业一个机会呢？也许通过这个项目，又可以培养出一批高精尖的人才，就像当年的“第一高楼”项目，借此培养了一批能做高楼项目的人才。

马宝国的目标是，再奋斗5年，将企业送上IPO。

马宝国坦言，他从没想过能做得像现在这样大，以前的目标很简单，觉得能有车能有房就不错了。时至今日，尤其这风风雨雨、起起伏伏的几十年过去了，他已经不再单纯考虑赚多少钱，买什么车，住什么房了，历经了悲欢离合、穷困陌路、柳暗花明、东山再起，他内心充盈得最多的还是感恩二字。他要回报员工，回报跟他一起坚守和闯荡的人。

有一位朋友，曾在他困难的时候借给他8000元钱，后来，他竟将一个200多万的项目拱手相让，以示报恩。这是一种莫大的胸怀，更是一种内涵和风度的表现，毕竟，如今的马宝国已不再是那个150公分身高的打工小弟了，站在面前的是187公分，怀揣了柔情与梦想、修饰着感恩与爱的企业领袖！他早已建造了属于他自己的毛竹林！

文/叶苗乐 复旦大学新闻学院硕士研究生

图/潘文龙 《新闻周刊》资深摄影师